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駐廠輔導培訓

產品描述:駐廠輔導培訓
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輔導模塊

解決的問題

達到的效果

項目周期

管理輔導

班組建設輔導

  • 推諉扯皮埋怨指責

  • 員工積極性士氣不高

  • 班組長管理能力缺失

  • 提高員工積極性滿意度

  • 塑造自已的班組文化

  • 提高班組效率與業績

3個月

中基層干部系統訓練

  • 明確管理角色與職責

  • 人心散漫、效率低下

  • 事無人管、問題不斷

  • 明白該干什么重點在哪

  • 激勵部屬提升士氣

  • 現場事務執行落實

6個月

年度顧問服務

  • 每月深入現場查看

  • 收集并分析存在問題

  • 參與公司月度會議

  • 協助解決企業實際問題

  • 為領導決策提供支持

  • 推行最新實用管理方法

12個月

現場輔導

6S現場推行輔導

  • 現場臟、亂、差、丑

  • 設備故障、品質不良

  • 素質低下、積極性不高

  • 提高生產效率

  • 現場整潔有序

  • 員工素質整體提升

3個月

精益生產輔導

  • 消除現場七大浪費

  • 解決瓶頸、達到一個流

  • 建立看板和拉動系統

  • 減少浪費:30~50%

  • 提高生產力30~50%

  • 降低庫存:30~50%

5個月

流程優化改善

  • 來回走動、無效搬運

  • 監控不便、協調困難

  • 效率受制于關鍵工序瓶頸

  • U型布局提高效能20%

  • 協調配合實現一個流

  • 縮短流水線節省空間

2個月

人力資源

標準工時制定

  • 員工士氣低下

  • 看領導臉色行事

  • 互相埋怨指責效率低

  • 制定科學合理工時標準

  • 努力及收益有標準可依

  • 多勞多得清楚明了

3個月

企業培訓體系建設

  • 管理干部青黃不接

  • 員工素質差、能力弱

  • 培訓需求及安排毫無頭緒

  • 培養公司中堅力量

  • 建立內部成長體系

  • 配合公司戰略發展要求

3個月

薪酬設計

  • 員工滿意度不高

  • 大鍋飯效率低下

  • 崗位薪酬不公平

  • 薪酬合理化、激勵化

  • 能充分調動員工積極性

  • 讓員工努力達成目標

3個月

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